6月6日，勘察公司測繪一、二公司利用周六休息時間，組織公司部分職工進行了工程費用造價及合同管理的相關培訓，此次培訓由部門經理熊劍、王力斌主講。
熊劍經理就地形測量、土方測算、控制測量、地下管線、拆遷測量、綠地竣工測量等相關測量項目分別對運用的收費標準、困難細則以及各項調整系數進行了講解，指出了收費項目中的諸多需要注意的環節和問題，并對幾種取費依據適用范圍和其間的區別進行了詳細剖析。王力斌經理就土地類和規劃類的測量收費標準進行相應的講解和補充。隨后在場的員工就自己工作中遇到的實際情況進行提問交流。
舉辦此次培訓，是測繪一、二公司響應勘察公司中長期發展戰略規劃“轉變市場經營觀念，培養全員經營意識”的具體舉措之一。通過此次培訓，部門員工充分了解到自身不能僅局限于測繪技術領域方面的學習，而應該努力提升自身綜合業務能力。測繪一、二公司也會在今后經常開展多種學習活動，練兵強兵，為勘察公司測繪專業快速發展儲備綜合素質人才。（測繪一、二公司）
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