為了進一步提高部門員工對合同與招投標的認識，規范部門投標工作的管理，明確投標過程中的各項要求，提升業務水平，規避法律風險。9月23日，部門利用周末休息時間組織開展了關于合同與招投標管理的業務知識培訓，并特邀生產經營部鄧義龍副主任擔任此次培訓主講。
本次培訓主要圍繞合同管理與招投標管理兩大部分展開。在合同管理培訓環節，講解了合同分類管理、甲方與外協合作單位確定、合同的授權批準以及合同的歸檔、執行、核算與支付等全流程。在招投標管理培訓中，介紹了招投標的相關知識，強調了投標的關鍵步驟，并結合公司日常投標工作中容易出現的常見問題，有針對性地進行了重點講解，提出了防范措施。
培訓期間，參訓人員結合實際工作中遇到的問題踴躍發言，積極互動。培訓結束后，大家紛紛表示，通過培訓對合同與招投標管理知識得到更加清晰的認識，解答了合同擬定、評審及投標過程中遇到的實際問題，在今后的工作中將會學以致用，運用精湛的業務能力和對工作高度負責的精神，推動部門管理工作再上新臺階。（不動產代理咨詢中心供稿）
